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„Service-Performance-Systeme (SPS) helfen nicht nur bei der Optimierung von Prozessen und Kosten – sie leisten darüber hinaus einen wichtigen Beitrag zur Festigung Ihrer Kundenbasis und zeigen die Wertschöpfung Ihres Bereichs für den Unternehmenserfolg auf.“

 

Dr. Holger Bergmann


Herausforderung

Sie verantworten den Erfolg einer Service-Organisation. Dazu müssen Sie die zentralen Schlüsselfaktoren steuern und optimieren: Qualität, Kosten und Wertschöpfung.

Lösung

Das Service-Performance-System (SPS) stellt Ihnen alle wichtigen Informationen in Form von Dashboards, Blueprints, Kundenreports und Aktionsprogrammen in einem Monitoring- und Reporting-System bereit.

Ergebnisse

Sie gewinnen doppelt: Durch den Einsatz Ihres Service-Performance-Systems (SPS) erkennen Sie die Potentiale Ihres Bereichs. Dadurch können Sie Prozesse optimieren, Kosten senken und Erträge steigern. Durch den Nachweis Ihrer Erfolge gewinnen Sie mehr Einfluss in der Management-Diskussion.

SPS – Erfolgreiches Service-Management benötigt leistungsfähige Instrumente

Als Partner der Verantwortlichen für Kundendienst-, Service- und Support-Organisationen hat BRCG Service-Performance-Systeme (SPS) entwickelt, um Ihren Erfolg im Unternehmen aufzuzeigen und zu steigern.

 

Hier die wichtigsten Features im Überblick:

 

  • Abbildung aller zentralen Erfolgsfaktoren für Prozesse in Service, Support und Kundendienst in einem Monitoring- und Reporting-System

 

  • Einbeziehung von Prozesskosten und Service-Wirkungen in das Analyse-Konzept

 

  • Handlungsempfehlungen und Aktionsprogramme zur Steigerung der Service-Performance: von der Grundsatzentscheidung über die Art der Durchführung des Services-Prozesses (make or buy) bis hin zu praktischen Aspekten der Auswahl, Schulung und Bewertung von Service-Personal und Durchführungspartnern

 

  • Fundierte Analyse: Telefonische Interviews mit Nutzern Ihrer Kundendienst-, Service- oder Support-Prozesse sowie Mystery Calls/Visits (für Kernprozesse) auf der Basis vorbereiteter Szenarien

 

  • Dynamisches SPS-Analysekonzept (auf Wunsch) ermöglicht quartalsweise Auswertungen auf der Basis aktueller und verzerrungsfreier Informationen

 

 

Wir steigern Ihren Erfolg: Die management-orientierte Projektdurchführung und Informationsaufbereitung in Form von Dashboards, Blueprints, Kundenreports und Aktionsprogrammen definiert einen neuen Standard in der Praxisunterstützung von Service-Managern

Gern präsentieren wir Ihnen unsere Lösungen im persönlichen Gespräch!

Wir freuen uns auf Ihre Nachricht:

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