Leistungsübersicht (Auswahl)
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BRCG: Anbieter integrierter Beratungslösungen
Als Partner des Managements ist BRCG auf Ihren persönlichen Erfolg ausgerichtet. Deshalb gehen alle Beratungslösungen immer über die reine Analyse hinaus und besitzen einen wichtigen Schwerpunkt Optimierung.
Ansatzpunkte der BRCG-Projekte sind die vorhandenen Potentiale eines Unternehmens bei Kunden, Partnern, neuen Zielgruppen und Märkten sowie bei vorhandenen bzw. neuen Produkten und Lösungen. BRCG unterstützt Sie bei der Identifikation dieser Potentiale sowie bei der anschließenden Realisierung mit konkreten Management-Tools. In diesem Prozess spielt die Performance von Organisation, Prozessen und Instrumenten eine große Rolle. Auch hier bietet BRCG über die reine Analyse Mehrwertprojekte, die mit konkreten Aktionspaketen direkt zu einer Performancesteigerung führen.
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Integrierte Analyse- und Optimierungsprojekte im Bereich der Potentiale finden Sie bei allen markt- und produktbezogenen Fragestellungen (Typ 1). Hier stellt BRCG nicht nur die konkreten Marktgrößen bereit, sondern zeigt Ihnen anhand von Potentiallisten oder Sales Reports, wie Sie die identifizierten Chancen auch in konkretes Geschäft umwandeln können.
Integrierte Analyse- und Optimierungsprojekte im Bereich der Performance finden Sie in allen organisations-, prozess- und instrumentenbezogenen Fragestellungen (Typ 2). Beispiele sind hier Vertriebs- und Service-Organisationen und -prozesse sowie Kommunikationsinstrumente.
Darüber hinaus entwickelt BRCG immer mehr Lösungen, die sowohl im Bereich von Potential als auch Performance Analyse- und Optimierungselemente enthalten. Hierbei handelt es sich um Gesamtlösungen zu anspruchsvollen Schlüsselthemen und -herausforderungen. Beispiele sind Marketing-Performance-Systeme (MPS), Integrierte Potential- und Performance-Analysen zur Erschließung neuer Märkte (IP²A), das Mittelstands-Screening (MSC) oder im Bereich der Kommunikationsinstrumente das Event-Performance-System (EPS).